O COVID-19 não é apenas uma questão de saúde pública: advogados estão preocupados com os impactos nas operações diárias do escritório.
Como coordenar equipes? Garantir a produtividade e distribuir trabalhos para um time remoto e por semanas a fio exige uma nova dinâmica.
Com as tecnologias e políticas certas, seu escritório vai superar e crescer no meio dessa turbulência.
Para implementar trabalho remoto você precisa de:
Não dá para fazer reuniões presenciais ou ir até a mesa do outro para falar. Você precisa criar canais eficientes de comunicação interna (dica: e-mail é muito ruim para isso!) e externa, pois o acesso aos seus clientes também estará limitado.
Está na hora de tirar o máximo do seu sistema de automação, garantindo output e qualidade do escritório. Distribua trabalhos e acompanhe em tempo real a produtividade de sua equipe. Faça a revisão online de petições e contratos.
Não adianta dar o login externo e #descubra. Sua equipe precisa saber como trabalhar remotamente. Você precisa criar sua política oficial de home office. Cultura e dinâmicas de trabalho presencial precisam ser adaptados.
1. Comece ou acelere o uso de um sistema que sirva de hub de colaboração e app de chat interno.
Recomendamos o Microsoft Teams, que é gratuito para escritórios que assinam o Office 365 ou o Slack, que tem uma versão gratuita para pequenos times.
Nosso suporte está pronto para ajudar você a instalar o aplicativo e fazer a configuração inicial.
2. Para quem não usava sistemas de geração automatizada de documentos, agora é a hora!
Ajudaremos você a liberar o acesso remoto e mostraremos onde você pode ver quem está fazendo o quê.
3. Preparamos uma mensagem geral de política de trabalho remoto para seu escritório
e outra com as regras e melhores práticas de home office.